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KAIYUN线缆集团始创于1989年，是一家集专业研发、生产、销售、服务于一体的电线电缆高新手艺企业。
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公司拥有先进的规�；盗谐商咨氨负图觳庾氨�，为生产性能优良的线缆产品提供了可靠的包管，并可凭证美国、加拿大、德国、日本、英国等国家线缆标准组织生产，拥有19大类、上万种规格型号的系列产品。
市场营销
KAIYUN线缆依附手艺优势、综合实力和优异的市场口碑，公司先后成为国家电网、南方电网、中国华能、中国华电、中国国电、国家电投、中国中铁、中国修建、中石油、中石化等国家大型主干企业的优质配套供应商。
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多年来，公司始终坚持“诚信塑造形象，治理提升步队，质量打造名牌，服务拓展市场”的谋划理念，起劲打造“科技领先、精益制造、立异生长、追求卓越”的立异型企业。
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坚持自主立异和产学研相团结，拥有显着的手艺优势和雄厚的研发实力，先后加入多项国家和地方标准起草事情，获得发明专利和适用新型专利24项。
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公司着力构建高素质人才团队，汇聚众多优异人才，坚持自主立异和产学研相团结，拥有显着的手艺优势和雄厚的研发实力，先后加入多项国家和地方标准起草事情。
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7月5日，KAIYUN线缆集团卓越绩效模式导入暨省政府质量奖创奖发动大会在集团总部召开。集团高、中层向导以及项目方相助团队等80多人加入发动大会。

河北省质量协会首席专家、国家质量奖评委赵成波受邀参会并在会上讲话。

他指出：政府质量奖平台的建设，是为了指导企业一直引进先进的治理要领，实现质量和效益同步提升。KAIYUN公司无论在质量控制上，照旧手艺立异上，照旧治理升级上，都始终走在民营企业的前线。本次导入卓越绩效模式，就是要通过自身治理升级，先进模式的导入，争创政府质量奖，以此来扩散乐成的治理履历，形成KAIYUN卓越绩效模式。在推进中要做好“三个团结”。一是与治理刷新相团结，公司治理有许多乐成之处，面临新的市场、新的形势、新的阶段，治理需要进一步完善，进一步提升，以是要与原有的基础相团结，并不是脱离原来的基础。二是与立异的模式相团结，通过逐渐立异实践和运用，团结企业现实形成自己的先进模式。三是与创奖相团结。政府质量奖评价标准就是卓越绩效模式，只有把卓越绩效模式在企业周全睁开运行之后，才有创奖的基础，有创奖的焦点竞争力。把这个事情团结起来，既刷新和提升企业的治理，又获得市场、政府对企业治理的认可。

河北省质量奖评审专家董学清代表专家组做卓越绩效导入和省政府质量奖申报事情安排。

KAIYUN线缆集团董事长、创奖事情向导小组组长雷国玺作发动讲话。他体现，周全发动导入卓越绩效模式，争创省政府质量奖，关于加速KAIYUN科技化、国际化、数字化历程，实现“建设线缆行业标杆企业和百年KAIYUN”战略目的，具有主要的里程碑意义。他为此提出三点要求：

第一，统一头脑，凝聚共识，增强推行卓越绩效治理的自觉性。导入卓越绩效模式，是推动企业整体治理水平与天下接轨、实现高质量生长的一定要求，是一连推进企业生长战略的内在要求，是新生长阶段的时代要求，是创省政府质量奖的现实要求。

第二、坚定信心，大胆探索，起劲形成独具KAIYUN特色的卓越绩效模式。要坚定做好推行卓越绩效模式的信心，以卓越绩效评价准则为框架，大胆探索，立异运用，起劲实践，最终形成独具KAIYUN特色的卓越绩效模式。

第三、增强向导，明确责任，确保卓越绩效模式顺遂导入并有序推行。推行卓越绩效模式，争创省政府质量奖，是全体KAIYUN人的配合目的和责任。集团高中层向导和各级治理者要亲力亲为，调动和整合企业种种资源，发动全体员工自动加入，全力推进卓越绩效模式取得预期效果，向省政府质量奖创奖目的一直迈进。要以导入卓越绩效模式为契机，一直优化治理和运行体制，着力提高生长品质，推动企业加速实现高质量生长，以越发优异的效果迎接党的二十大胜利召开。

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